COGITE Atlantique créée en 1996, a su s'imposer comme La Référence Méthodes et Logistique par sa manière d'aborder l'organisation industrielle.
« Rassembler les compétences des services Méthodes et Logistique pour améliorer la flexibilité et la compétitivité de l'entreprise au service du Lean »
Septembre 2010, tout en maintenant cette synergie, marque une étape, avec une nouvelle structure et le lancement du SOCLE : Système d'Organisation Cogite pour le Lean dans l'Entreprise.
De l'Action ... et des Résultats
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Le Socle - Une exclusivité COGITE Atlantique Le MOST - Partenaire pribilégié : COGITE Atlantique Le LEAN - La synthèse du savoir faire : COGITE Atlantique Ergonomie - La cotation originale : COGITE Atlantique
Le Club LEAN COGITE est lancé!
Le compte rendu de la 1ère réunion est disponible. Pour le consulter, cliquez ICI.
voir l'article publié dans Ouest France, 02 Mai 2012: ICI
Tout sur le Club LEAN COGITE: RDV dans la rubrique Club LEAN COGITE (menu haut)
Félicitations à l'ensemble des stagiaires du stage DCO1 "Définir les temps d'un mode opératoire" qui s'est terminé ce jeudi.
è100% de réussite lors de l'examen final
Réunion des Membres Fondateurs le 26 Avril 2012.
èSuivez l'actualité dans l'onglet Club LEAN COGITE (menu haut)
D002 "Mettre en oeuvre l'Amélioration Continue" 22-23 mai, 15 juin, 27-28 juin.
D004 "Equilibrer les lignes et piloter les approvisionnements bord de ligne" 22-23 mai et 14-15 juin.
D005 "Réduire les risques ergonomiques" 05-06 et 26 juin.
P001 "Piloter le LEAN Manufacturing - VSM" 07-08 JUIN.
D006 "Réduire les temps de changement de référence par le SMED" 07-08 juin.
A004 "Se recycler au chronométrage avec JE" 07-08 juin.
D007 "Choisir votre organisation de ligne" 11 juin.
A005 "Se recycler au BASIC MOST®" 12-13 juin.
D003 "Planifier, Ordonnancer et Lancer la production" 14-15 et 27-28 juin.
C002 "Organiser votre logistique de proximité" 20-21 juin.
D008 "Réaliser un cahier des charges fonctionnel des moyens de production" 27-28 juin.
Inscription et renseignements au 02 40 18 02 95
DEMARRAGE DES STAGES DE PRINTEMPS!
Les stages INTER Entreprises de COGITE Atlantique se remplissent à nouveau ce printemps. Après le stage BASIC MOST qui a démarré le 28 Mars, nous attendons les nouveaux stagiaires pour l'étude de poste semaine prochaine. C'est avec plaisir que l'équipe COGITE accueille ces diverses entreprises dans ses locaux, favorisant ainsi les échanges.
A l'initiative de la CCI Manche et de la société DONALDSON, dans le cadre de la semaine de l'industrie, COGITE Atlantique présente le LEAN et son application aux 40 chefs d'entreprises présents.
Article paru dans la presse (OUEST FRANCE, 26 Mars 2012): ici
Le droit individuel à la formation (DIF) a pour objectif de permettre à tout salarié de se constituer un crédit d'heures de formation de 20 heures par an, cumulable sur 6 ans dans la limite de 120 heures.
L'initiative d'utiliser les droits à la formation ainsi acquis appartient au salarié, mais la mise en oeuvre du DIF requiert l'accord de l'employeur sur le choix de l'action de formation.
Soyez acteur de votre vie professionnelle, pensez au DIF et à COGITE pour vous former. Choisissez votre formation parmi nos stages INTER entreprises.
Pour plus de renseignements sur le DIF, visitez http://www.droit-individuel-formation.fr ou http://www.dif-formation.fr
Notre stage "PILOTER LE LEAN MANUFACTURING" s'est déroulé avec un effectif complet les 07 et 08 Février 2012.
Sur la base d'un jeu pédagogique développé par COGITE, les représentants de diverses entreprises, conquis par le SOCLE, ont partagé leurs connaissances sur le LEAN .
Des échanges riches et interactifs qui ont fait de ce stage un véritable succès.
UNE DEMARCHE AU SERVICE DES HOMMES
COGITE Atlantique vous présente sa méthodologie: le SOCLE pour vous guider pas à pas.
Pour votre PLAN DE FORMATION, pour votre PLAN DE PROGRES, découvrez l'ensemble de notre offre: ICI
Après les directeurs d'usines du groupe DONALDSON Europe en Mai 2010, déploiement du concept auprès des 20 directeurs Achats de toute l'Europe réunis à Karlovy Vary, République Tchèque.
Ce séminaire LEAN s'appuie sur un jeu pédagogique développé et adapté par COGITE pour comprendre le principe de la ligne rythmée et les outils du pilotage:
"Cette formation est la suite logique du partenariat COGITE Atlantique / DONALDSON Domjean (50) et nos directeurs d'usine. Nos acheteurs se doivent de connaître ces concepts afin de guider les services vers la réduction des stocks et l'accélération des flux. Le développement des outils de pilotage en flux tiré est incontournable." Izzet MURENO, Purchasing Manager DONALDSON Europe.
Ici, simulation d'une ligne de production.
Découvrez notre jeu au travers du stage "PILOTER LE LEAN MANUFACTURING"
Demandez-nous un exemplaire, au 02 40 18 02 95.
ou téléchargez le catalogue ICI
VISITEZ NOTRE SITE:http://www.cogite-reseau.com
La 1ère journée portes ouvertes a remporté un grand succès !
Cette journée du 24 Juin a été rythmée par les nombreux échanges autour du LEAN, de l'ergonomie et du MOST®. De beaux projets au rendez-vous pour ces entreprises qui nous font confiance!
Au plaisir de vous retrouver prochainement!
Alain Pilard a été diplômé Instructeur MOST par l'équipe Accenture à Pittsburgh, USA.... Congratulations.
2H00 de rendez-vous avec un Intervenant : 02.40.18.02.95 - cogite-reseau@cogite-reseau.com
Groupe DONALDSON
Systèmes Accoustiques et contrôle d'émission.
Depuis un mois, l'usine de DOMJEAN (50) est médaillée d'Argent du "Donaldson Production System" (1er sur 45 dans le Monde)
et l'une des usines pilotes de l'ARIA Basse Normandie pour la mise en oeuvre du LEAN Manufacturing.
"Il faut savoir commencer un jour"
C'est par ces mots que M. Noël BRETHON, Plant Manager de l'usine de Domjean, résume son histoire avec COGITE Atlantique et la mise en oeuvre de la démarche SOCLE.
Pour lui, c'est le 16 Janvier 2006 que cela a commencé... par la mise en service d'une ligne d'assemblage sous Takt Time, permettant la production de 50 produits finis différents à un rythme de sortie de 3 mn avec 6 opérateurs.
"Make it simple"
C'est l'état d'esprit dans lequel le chantier LEAN Manufacturing a démarré.
Aujourd'hui, l'assemblage est organisé en 4 lignes rythmées de 3 à 20 mn, grâce à une démarche constante d'amélioration continue ayant déclenché une réimplantation des moyens dans l'esprit 5S, un séquencement de la production et une gestion des files d'attente.
"Le SOCLE a été pour nous, le Guide des bonnes pratiques dans la mise en oeuvre du LEAN. Les différentes étapes proposées et les formations associées ont permis une démarche pas à pas qui nous a en permanence focalisés sur les objectifs à atteindre" conclut M. Noël BRETHON.