Logistique de Production

Ce Diagnostic s'inscrit dans la démarche O.C.O.R.D.A. que COGITE Atlantique préconise dans la Logistique de Production et du Pilotage des flux :

Observation générale = diagnostic

Choix de la cause à traiter

Observation détaillée

Réfléchir = projet d'amélioration

Décision

Agir = dérouler le plan d'actions

A l'issue de ce diagnostic, COGITE Atlantique propose des projets d'amélioration avec les rentabilités sur les indirects associées.

Etapes majeures

• Remplir la boite à données logistiques de proximité
• Identification des habitudes de consommation des consommations du client 
• Adéquation des systèmes de pilotage en place
• Position des stocks, type de stockage, répartition des surfaces
• Chiffrage du coût des ruptures d'approvisionnement au poste
• Chiffrage du coût des approvisionnements au poste

Résultats

Elaboration d'un plan d'action avec les enjeux associés visant à :

• Optimiser la charge de travail des caristes
• Piloter les composants en bord de ligne
• Diminuer les stocks
• Supprimer les ruptures d'approvisionnement