COGITE Atlantique créée en 1996, a su s'imposer comme La Référence Méthodes et Logistique par sa manière d'aborder l'organisation industrielle.
« Rassembler les compétences des services Méthodes et Logistique pour améliorer la flexibilité et la compétitivité de l'entreprise au service du Lean »
Septembre 2010, tout en maintenant cette synergie, marque une étape, avec une nouvelle structure et le lancement du SOCLE : Système d'Organisation Cogite pour le Lean dans l'Entreprise.
De l'Action ... et des Résultats
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Le Socle - Une exclusivité COGITE Atlantique Le MOST - Partenaire pribilégié : COGITE Atlantique Le LEAN - La synthèse du savoir faire : COGITE Atlantique Ergonomie - La cotation originale : COGITE AtlantiqueSTAGES INTER 2012 - C'EST REPARTI !
Les 1ers groupes sont constitués pour les stages suivants:
Il reste quelques places, profitez-en !!
UNE DEMARCHE AU SERVICE DES HOMMES
COGITE Atlantique vous présente sa méthodologie: le SOCLE pour vous guider pas à pas.
Pour votre PLAN DE FORMATION, pour votre PLAN DE PROGRES, venez découvrir l'ensemble de notre offre !
Le droit individuel à la formation (DIF) a pour objectif de permettre à tout salarié de se constituer un crédit d'heures de formation de 20 heures par an, cumulable sur 6 ans dans la limite de 120 heures.
L'initiative d'utiliser les droits à la formation ainsi acquis appartient au salarié, mais la mise en oeuvre du DIF requiert l'accord de l'employeur sur le choix de l'action de formation.
Soyez acteur de votre vie professionnelle, pensez au DIF et à COGITE pour vous former. Choisissez votre formation parmi nos stages INTER entreprises.
Pour plus de renseignements sur le DIF, visitez http://www.droit-individuel-formation.fr ou http://www.dif-formation.fr
Après les directeurs d'usines du groupe DONALDSON Europe en Mai 2010, déploiement du concept auprès des 20 directeurs Achats de toute l'Europe réunis à Karlovy Vary, République Tchèque.
Ce séminaire LEAN s'appuie sur un jeu pédagogique développé et adapté par COGITE pour comprendre le principe de la ligne rythmée et les outils du pilotage:
"Cette formation est la suite logique du partenariat COGITE Atlantique / DONALDSON Domjean (50) et nos directeurs d'usine. Nos acheteurs se doivent de connaître ces concepts afin de guider les services vers la réduction des stocks et l'accélération des flux. Le développement des outils de pilotage en flux tiré est incontournable." Izzet MURENO, Purchasing Manager DONALDSON Europe.
Ici, simulation d'une ligne de production.
Découvrez notre jeu au travers du stage "PILOTER LE LEAN MANUFACTURING"
Votre nouveau guide de formations est disponible à votre service formation.
Demandez-nous un exemplaire, au 02 40 18 02 95.
COGITE lance son nouveau guide de formations pour 2012-2013. Cette offre s'inscrit dans la continuité de l'offre 2009-2010, intégrant la démarche du SOCLE, véritable méthodologie de mise en oeuvre du LEAN Manufacturing qui positionne l'Homme au coeur de la réfexion et vous guide grâce au PDCA.
Bientôt chez vous, pour vous accompagner dans votre progression.
La 1ère journée portes ouvertes a remporté un grand succès !
Cette journée du 24 Juin a été rythmée par les nombreux échanges autour du LEAN, de l'ergonomie et du MOST®. De beaux projets au rendez-vous pour ces entreprises qui nous font confiance!
Au plaisir de vous retrouver prochainement!
Alain Pilard a été diplômé Instructeur MOST par l'équipe Accenture à Pittsburgh, USA.... Congratulations.
Après le succès de notre après-midi d'échanges sur le thème du SOCLE, notre stage "PILOTER LE LEAN MANUFACTURING" s'est déroulé avec un effectif complet les 16 et 17 Décembre 2010.
Sur la base d'un jeu développé par COGITE, les représentants de diverses entreprises (MECACHROME, VALEO Systèmes Thermiques, DEFONTAINE, TRISTONE, MPO, HUTCHINSON, ...) ont partagé leurs connaissances sur le LEAN .
Des échanges riches et interactifs qui ont fait de ce stage un véritable succès.
2H00 de rendez-vous avec un Intervenant : 02.40.18.02.95 - cogite-reseau@cogite-reseau.com
Groupe DONALDSON
Systèmes Accoustiques et contrôle d'émission.
Depuis un mois, l'usine de DOMJEAN (50) est médaillée d'Argent du "Donaldson Production System" (1er sur 45 dans le Monde)
et l'une des usines pilotes de l'ARIA Basse Normandie pour la mise en oeuvre du LEAN Manufacturing.
"Il faut savoir commencer un jour"
C'est par ces mots que M. Noël BRETHON, Plant Manager de l'usine de Domjean, résume son histoire avec COGITE Atlantique et la mise en oeuvre de la démarche SOCLE.
Pour lui, c'est le 16 Janvier 2006 que cela a commencé... par la mise en service d'une ligne d'assemblage sous Takt Time, permettant la production de 50 produits finis différents à un rythme de sortie de 3 mn avec 6 opérateurs.
"Make it simple"
C'est l'état d'esprit dans lequel le chantier LEAN Manufacturing a démarré.
Aujourd'hui, l'assemblage est organisé en 4 lignes rythmées de 3 à 20 mn, grâce à une démarche constante d'amélioration continue ayant déclenché une réimplantation des moyens dans l'esprit 5S, un séquencement de la production et une gestion des files d'attente.
"Le SOCLE a été pour nous, le Guide des bonnes pratiques dans la mise en oeuvre du LEAN. Les différentes étapes proposées et les formations associées ont permis une démarche pas à pas qui nous a en permanence focalisés sur les objectifs à atteindre" conclut M. Noël BRETHON.