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Industrialiser un Produit

La conduite de projet appliquée à l'industrialisation des nouveaux produits permet de jalonner les étapes majeures de ce type de projet et d'en maîtriser les délais et budgets.

CONTENU DE LA FORMATION

Les principes généraux de la gestion d'un projet d'industrialisation

  • Périmètre du projet
  • Les composantes
  • Les acteurs et l'équipe projet

La méthodologie de l'industrialisation

  • La création des données techniques
  • L'optimisation du couple produit / process
  • L'identification des besoins en moyens nouveaux

L'expression de besoin

  • L'analyse fonctionnelle
  • Le cahier des charges fonctionnel

La conduite du projet industrialisation

  • La planification par le P.E.R.T
  • L'analyse des charges
  • L'analyse des budgets

Définir le pilotage des flux approprié

  • Mode de gestion des articles : Kanban, Boîte Vide / Boîte Pleine, Liste à servir
  • Taille de lots
  • Contenants

L'animation et le pilotage d'un projet

OBJECTIFS

  • Acquérir la compétence de chef de projet industrialisation

PUBLIC

  • Responsables et techniciens méthodes et industrialisation
  • Toutes personnes ayant à conduire un projet d'industrialisation

METHODE PÉDAGOGIQUE

  • Une pédagogie dynamique constituée d'apports théoriques et méthodologiques, enrichie par des études de cas réactualisées en permanence grâce à nos chantiers opérationnels.
  • Travaux de groupe favorisant les échanges.
  • Evaluation des connaissances sur exercices pratiques ou QCM.
  • Un support de cours sera remis à chaque participant.

LES + DE COGITE

  • Une approche simplifiée de la gestion de projet qui facilite l'utilisation de cette démarche au quotidien sur des projets dans le périmètre de la fonction "Industrialisation".
Code P003
Durée 6 jours
Prix/ Pers. 2100 € HT
déjeuners inclus

 
Point Sys - Un site Web, une vitrine sur Internet