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Comprendre le Pilotage de Flux de Production et les Indicateurs (TRS et Taux de Service)

Une Immersion au coeur du pilotage des flux pour en comprendre les mécanismes et les outils d'optimisation.

Définir les règles de calcul de la performance industrielle et de la performance de livraison.

CONTENU DE LA FORMATION

Cette formation se déroulera à l'aide d'un jeu pédagogique basé sur une production virtuelle réalisée par les stagiaires, mettant en évidence l'aspect opérationnel du pilotage.


Notions sur les données techniques et leur rôle dans le pilotage

La transformation des besoins clients en planning

  • Prévisions / Commandes
  • Adéquation charge / capacité par secteur

Simulation de production en flux poussés et mesure des performances

Le rôle du TRS et du Taux de service dans l'entreprise

Les paramètres de calcul

  • les temps unitaires
  • le temps d'ouverture
  • la quantité produite conforme
  • les lignes de commande livrées à l'heure

La démarche d'amélioration

  • comment réagir face aux valeurs calculées
  • modes de renseignement des causes de non productivité
  • les plans d'actions associés

Recherche des axes de progrès et influence sur la production

  • Les contenants
  • Les réglages et les taille de lots - le SMED
  • Les temps de réponse

La reconstitution de la consommation réelle des clients

  • Principe du fonctionnement en KANBAN
  • Définition des boucles KANBAN
  • Organisation des files d'attente

Simulation en flux tirés et mesure des écarts

OBJECTIFS

  • Connaître les différents modes de pilotage des flux de production.
  • Maîtriser les principes de mise en oeuvre du flux tiré.
  • Maîtriser les paramètres de calcul du TRS et du Taux de Service.
  • Interpréter les résultats des calculs.

PUBLIC

  • Responsables et techniciens des services production, méthodes et logistique
  • Services supports de la production

METHODE PÉDAGOGIQUE

  • Une pédagogie dynamique constituée d’apports théoriques et méthodologiques, enrichie par des études de cas réactualisées en permanence grâce à nos chantiers opérationnels.
  • Travaux de groupe favorisant les échanges.
  • Contrôle des connaissances sur études de cas.
  • Evaluation à chaud de la formation par questionnaire complété par le participant.
  • Un support de cours sera remis à chaque participant.

LES + DE COGITE

  • Un jeu pédagogique COGITE mettant en évidence l'aspect opérationnel du pilotage
  • Des règles simples de calcul quel que soit le cas rencontré
  • Une vision claire sur la place des outils dans le pilotage d'un atelier.
Code A002
Durée 3 jours
Prix/ Pers. 1050 € HT
déjeuners inclus

 

Le Socle

Ce module est une pièce du Socle suivant :

L'HOMME AU COEUR DU CHANGEMENT

NOS FILIÈRES MÉTIERS

Ce module fait parti des filières suivantes :

Institut Méthodes Industrielles - CQPM TIAP


Institut Chef de Projet LEAN - CQPM ADL


Institut Logistique Industrielle - CQPM POLP


PROCHAINES DATES

Inscrivez-vous en choisissant une date :

16/06/20203 jours consécutifs à Nantes 44 Inscription
16/06/20203 jours consécutifs à Nantes 44

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